【课程背景】

【课程背景】


企业大学建设如火如荼、方兴未艾，然而在传统规范化建设思维影响下，绝大多数企业大学是花费大量资金进行着低水平的建设的成本中心，所创造的价值有限。新常态下，深化改革、转型升级的压力与日俱增，企业迫切需要挖掘员工的创造力以提升企业绩效和竞争力，但绝大多数企业大学却没有有效的应对策略，部分成本中心型企业大学面临着大幅压缩开支甚至下马的窘状。


如何将有限的资源集中于价值创造关键点以创造最大价值，并实现成本中心到价值创造中心的进化，已成为绝大多数企业大学迫切解决的重点问题，本次培训将邀请专家结合参训企业实际情况，深度解析企业大学价值创造四大关键及其核心方法，协助企业大学迅速升级为绩效挖潜专家，推动企业绩效和竞争力快速、大幅、持续提升。

【课程对象】

【学员对象】


董事长、总经理、主管副总等高管；企业大学校长、执行校长及继任者，企业商学院院长、分院院长及继任者等；企业培训总监、培训中心主任；企业人才培养和组织发展领域负责人；生产运营总监、营销总监、企管部长及培训咨询行业从业人员

【解决问题】

【课程收益】


�1.����有效规划企业大学发展战略，明确方向、路径、阶段重点，衡量标准及关键控制点，推动企业大学快速晋级


�2.����打造基于价值创造的培训管理模式，让有限的培训资源创造最大价值


�3.����打造核心人才快速成长模式，构建人才辈出机制，打造规模领导力


�4.����打造成熟高效的绩效挖潜模式，创造巨额新增效益，推动绩效和竞争力快速、大幅、持续提升

【课程大纲】

价值创造型企业大学建设实务研习班


最优模式助您：少奋斗三至五年达到更高的高度











【时间及地点】


广州站研修班:2015年4月9-10日（8日报到）


广州站晋级班:2015年4月11-12日（培训专家级，10日报到）


【报名事项】









培训班




课程投资




报名时间及相关说明






企业大学校长高级研修班




5000元/人




提前半个月报名，课前梳理相关问题。限30人，建议组团培养规模领导力，3人以上8折优惠






培训专家级




20800元/企业




提前一个月报名，完成任务后上课，最迟报名3个月内完成课程。限5家企业，每家企业安排3-5人参训。






成长顾问级




23800元/企业






绩效伙伴级




25800元/企业






特别提醒：上述课程均可开展内训，可通过定制协助打造集团培训管理规模领导力。



【理论模型】



<img style="width:500px;height:auto;" alt="价值创造型企业大学建设实务研习班 - 杨天河老师 - 标杆管理培训讲师 企业大学培训老师" src="http://img0.ph.126.net/8tZFpu4Ki12-8jaMkgBumw==/6619447027305528147.jpg" />

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<img style="width:500px;height:auto;" alt="价值创造型企业大学建设实务研习班 - 杨天河老师 - 标杆管理培训讲师 企业大学培训老师" src="http://img1.ph.126.net/60H-IaMYN-0t14xj8JQhnQ==/6630549895722026572.jpg" />




【课程介绍】 <img style="width:350px;height:334px;" alt="" src="http://files.hrloo.com/www/uploadfile/2015/0303/8f62a50f99b8a74eced7eaac7a3f849e.png" width="300" height="287" />





�Ａ、企业大学校长研修班


请提前两周报名，报名即可免费获得杨天河老师所著的微电子书《标杆企业大学的战略思维》和《企业大学校长快速成长方案》等相关资料，并根据所提供资料评估本企业培训管理水平，进而明确发展规划、升级具体思路及需强化的核心点，带着问题到课堂。


培训收获：


?� 掌握企业大学战略规划核心要点，能结合企业情况拟定发展规划；


?� 掌握培训推动价值创造核心要点，能有效优化培训管理模式，进而优化培训计划以创造最大价值；


?� 掌握快速成长体系构建核心要点，能有效策划核心人才队伍建设方案；


?� 掌握绩效挖潜系统构建核心要点，能策划推动绩效挖潜系统以创造价值。








一、企业大学战略规划（第一天上午）


1、国内外著名企业大学纵览


2、企业大学代表性观点剖析


3、企业大学运作机理及其本质


4、企业大学战略定位实务


5、企业大学发展规划实务


6、企业大学组织架构与运作模式


7、企业大学建设常见问题


二、基于价值创造的培训管理（第一天下午）


1、培训如何推动企业价值创造


2、基于价值创造的培训管理模式


3、年度培训方案策划实务


4、专项培训项目策划实务


5、单项培训项目策划实务


6、培训效果转化与呈现


三、快速成长体系构建与运作（第二天上午）


1、能力素质模型实务


2、学习地图实务


3、岗位攻略实务


4、核心人才开发计划


5、任务包策划技巧


6、晋级包策划要点


7、人才盘点与继任计划


四、绩效挖潜系统构建与运作（第二天下午）


1、行动学习法


2、学习型组织运作技巧


3、标杆管理及其运作机理


4、对标超越技巧


5、统筹挖潜技巧


6、项目挖潜技巧


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Ｂ、企业大学校长晋级班 <img alt="价值创造型企业大学建设实务研习班 - 杨天河老师 - 标杆管理培训讲师 企业大学培训老师" src="http://img2.ph.126.net/lC5PHZMwm-Qt_sXXoZoSAg==/2816157142007946452.jpg" />


为快速有效培养企业大学校长，本方案将采用基于能力、基于任务和学习型团队的培训模式，并采用先进的咨询式培训模式和学用结合原则，通过提供资料、模板和任务预学习、培训现场辅导优化方案、训后指导实施方案，立竿见影，在提升企业大学成熟度的同时快速提升企业大学规模领导力，避免传统培训理解不到位、落实难的问题。


项目特色：


以价值创造为核心，以企业大学建设为主线，以任务和辅导为主要开展形式，以学习型团队为载体，培养企业大学规模领导力，推动企业大学同步升级


项目收益：


开发企业大学规模领导力，同时培养多名企业大学领导人才；


企业大学不同阶段建设方案，并通过方案的实施推动企业大学快速成长；


大幅提升培训价值，培训能够有效促进集团战略实施和战略目标的实现。


1、培训专家晋级课程（本阶段约六个月左右）


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2、成长顾问晋级课程（本阶段约六个月左右）


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3、绩效伙伴晋级课程（本阶段约六个月左右）


<img style="width:600px;height:375px;" alt="" src="http://files.hrloo.com/www/uploadfile/2015/0303/1771634049a9f8d908586296f9268850.png" />





【讲师简介】杨天河老师


<img alt="" src="http://files.hrloo.com/www/uploadfile/2015/0303/a8ba417504aa27de52f2748750d3d33e.png" width="200" height="200" />


杨天河老师，企业大学孵化专家，企业大学校长教练。积11年管理咨询实战经验，首创价值创造型企业大学理论体系和企业大学校长快速成长方案，致力于推动企业大学创造最大价值。能协助企业大学快速把握价值创造四大核心（1个规划3个模式），迅速从成本中心转化为价值创造型中心，并在二年内成长为成熟的挖潜专家级企业大学，推动企业快速、大幅、持续提升绩效和竞争力。